四、因應重大風險或緊急應變之措施 （一）事件發生之通知： 當重大事件發生時確認要件是否成就，於知悉後儘速通報公司有關 主管。若達到「保險業通報重大偶發事件之範圍與適用對象」範圍 即通報主管機關。 （二）成立專責小組召集應變小組會議： 有關主管接獲通報後，為能統籌綜理應變事宜，公司應指定人員擔 任應變負責人，該負責人於一定時限內成立專責小組並召開小組會 議以決定是否啟動相關因應措施並確保各項應變工作落實執行。 （三）啟動相關因應措施： 1.瞭解或確認事項：事件之發生、是否產生人員及財產之損失、估 計可能恢復時間目標、備用地點及相關設備處理、溝通協調等。 2.啟動因應措施：提供相關部門所掌握到執行業務所需要資源受到 影響之程度、確認政府機關、醫院以及緊急救援單位等的運作狀 況、安排給予適當協助、為設備的移動做運輸安排等。 （四）營運恢復 啟動備援機制或營運恢復計畫，例如：安排適當的臨時辦公地點或 在原辦公室附近安置員工、啟動資訊異地備援或備份電腦資料與重 要文件、召集相關人員至備用地點持續營運、依據員工的可用性排 定工作時程等，以確保其發揮效用以減低發生時所產生之可能損失 。