會員公司訂定其業務人員酬金制度，至少應符合下列原則： 一、應衡平考量客戶權益、保險商品或服務對公司及客戶可能產生之各項 風險，並應綜合考量財務指標及非財務指標因素。 二、避免引導業務人員為追求酬金而從事逾越公司風險胃納之行為，並應 定期審視酬金制度，以確保其符合公司之風險管理政策。 三、應注意業務人員是否充分瞭解要保人及被保險人之事項，並考量招攬 品質及招攬糾紛等因素，避免業務人員不當賺取酬金之情事。 四、酬金應經精算部門審慎評估，並考量其與保險商品附加費用率之關係 。 五、保險商品依保險法令、公會自律規範或各會員公司規定致保險契約撤 銷、無效、解除時，應按與業務人員所簽訂之合約或其所適用之辦法 規定追回已發放之酬金。 六、酬金制度不得僅考量業績目標之達成情形，應避免於契約成立後立即 全數發放。 七、業務人員之離職金約定應依據已實現之績效予以訂定，以避免短期任 職後卻領取大額離職金等不當情事。