保險商品銷售後，中華郵政公司應至少每半年召開一次保險商品管理小組 會議，檢視保險商品下列事項及應採行因應措施，並作必要之調整修正： 一、相關法令遵循。 二、消費者權益保護，包括依過去保戶爭議案件重新檢視評估保險商品是 否對六十五歲以上之客戶之權益有不利影響、是否有未落實商品適合 度之情形，或違反公平待客原則。 三、經營策略或潛在影響現在或未來清償能力。 四、資產負債配置允當性，保險期間超過一年之人身保險商品應含資產配 置計畫執行情形。 五、保險商品定價合理性分析，應含費用（率）適足性。並應另依金管會 規定之分析方式辦理定價合理性分析，倘有因實際經驗發生率惡化致 費率不適足者，或因實際經驗發生率改善致費率偏高者，均應研擬具 體之因應措施。 六、各類商品集中度風險分析。 七、主力人身保險商品之送審精算假設（包含保險單脫退率及新錢投資報 酬率）與銷售後實際經驗之差異，達金管會所定偏離程度較大者。 八、保險商品銷售額度之追蹤情形。 九、保險商品再保險安排有效性之分析，銷售後倘未具有效性者，應研擬 具體之因應措施。 十、其他經金管會指定之事項。 保險商品銷售額度達預警值或銷售限額時，中華郵政公司應即時召開保險 商品管理小組會議討論應採行之因應措施。 依前二項保險商品管理小組會議所為之處理，應提報最近一次董事會。 中華郵政公司每年應定期向董事會提報保險商品銷售後對公司財務、業務 及清償能力影響之整體評估報告。